2016開(kāi)年,國(guó)內(nèi)滑環(huán)企業(yè)如何抓機(jī)遇迎接未來(lái)挑戰(zhàn)？今天深圳鴻瑞銘導(dǎo)電滑環(huán)廠家小編為您介紹一下：

    伴隨越來(lái)越多的跨國(guó)企業(yè)進(jìn)入我國(guó)，我國(guó)五金企業(yè)的本土優(yōu)勢(shì)正在受到挑戰(zhàn)。我國(guó)五金模具企業(yè)尤其是成長(zhǎng)型企業(yè)必須清醒，必須緊緊抓住戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇，為自己設(shè)立合理的發(fā)展目標(biāo)。不能逆流而上，便只有消亡之路。企業(yè)到底是追求利潤(rùn)最大化還是為顧客創(chuàng)造價(jià)值或?yàn)閱T工謀福利?這幾點(diǎn)都是導(dǎo)電滑環(huán)企業(yè)的目標(biāo)，但就根本上來(lái)講，如果我們這里面只能選擇一條最為重要的目標(biāo)的話，價(jià)值才是企業(yè)追求的最高目標(biāo)。

                                           
     同時(shí)，必須做好五金加工模具行業(yè)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，發(fā)展大商貿(mào)，形成大流通、開(kāi)放式的流通格局，建立高效的流通平臺(tái)，徹底改變當(dāng)前五金流通平臺(tái)小、散、弱的現(xiàn)狀;必須搞好產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)省內(nèi)五金產(chǎn)業(yè)的集聚，形成五金產(chǎn)業(yè)大集群，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，形成環(huán)環(huán)相扣、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的生產(chǎn)格局，增強(qiáng)五金行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力;必須推進(jìn)五金生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè);必須加快推進(jìn)國(guó)內(nèi)外貿(mào)易一體化和貿(mào)工一體化，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變;必須要以開(kāi)拓市場(chǎng)、導(dǎo)電滑環(huán)擴(kuò)大消費(fèi)為主線，充分利用電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，推進(jìn)五金大市場(chǎng)體系、現(xiàn)代五金物流體系、五金市場(chǎng)監(jiān)控體系和五金商業(yè)信用體系建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)五金業(yè)流通現(xiàn)代化;必須搞好行業(yè)內(nèi)交流與合作，實(shí)現(xiàn)資源共享，全省的五金企業(yè)，應(yīng)該清醒地意識(shí)到在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的各種錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題，我們必須集合大家的智慧和力量，運(yùn)用集體的資源，趨利避害，加強(qiáng)合作，促進(jìn)行業(yè)內(nèi)外的多向溝通，共促繁榮，形成行業(yè)的整體效應(yīng)，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際上可能出現(xiàn)的貿(mào)易壁壘，主動(dòng)應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

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